第五章 群涌：四兄弟企业大放异彩
“如果你在一株树上添加足够多的新树枝（变化），并且聪明地修剪掉枯枝（选择），那么你可能使其长出生机勃发的枝条，且它们极有机会在持续变化的环境中枝繁叶茂。”
--吉姆·柯林斯：《基业长青》
自从1995年明晰产权后，刘永行和刘永好便开始忙着跑马圈地。而对于刘家兄弟而言，1998年前后无疑是“最好的时期”、是“希望的春天”！就在这一年，他们提前完成了在全国抢位布点的任务。接下来，他们开始开拓第二主业，进行了重大转型。
饲料大王变成金融家
刘永行的“不上市”
“国有企业的烂账/以及邻国经济的萧瑟/还有小姐们趋时的妆容/这些不稳定的收据/包围了我的浅水塘。”
诗人翟永明在世纪之末写下了这首《潜水艇的悲伤》，揭露了那个年代最真实的现状和情绪。
半死不活的国企、不健全的股市，给了那些野心家们一个全新和疯狂的狩猎场，他们开始了肆无忌惮的融资圈钱游戏，并直接诞生了大批“壳资源”和以此兴风作浪的庄家和资本大鳄。
“但凡是我们拿生命去赌的，一定是最精彩的。”这是曾经的资本枭雄唐万新自创的一句名言。1999年，正是他的资本游戏达到最疯狂的时候。从1996年起，唐万新创建的德隆集团旗下的“三驾马车”（新疆屯河、沈阳合金、湘火炬）的股价，如脱缰的野马般一路狂奔，到1999年更是撞上了“5·19行情”，德隆在中国股市上创造了让千万股民瞠目结舌的飘红纪录，因此赢得了“天下第一庄”的大名。
因为“5·19”井喷带来的一波股市大行情，也让吕梁、刘波、宋朝弟、宋如华等庄家疯狂起舞。“把自己变成野兽，也就摆脱了做人的痛苦”，中国股市沦落为没有道德底线的野蛮之域。
当时，唐万新旗下的“三驾马车”，在短短三、四年时间内，累计涨幅均超过了1000%，到2001年3月，德隆的庄家从这种坐庄活动中总共获利52亿元。
而东方希望集团闲置资金在最高时曾达到过10亿元人民币之巨，刘永行完全更有实力去股市上获利。但即使钱多得烧手了，他对于当时风行一时的股市炒作却没有丝毫兴趣：“从股票二级市场上得来的钱不适合于我，我良心过不去。而且我也觉得它不安全，如果我也从二级市场上得到几十个亿，我会很害怕。我现在这样过得踏实。”
其实，刘永行兄弟才是中国企业家最早进行资本运作的企业家。“从1991年就开始到现在兼并了几十个工厂。兼并难道不是资本运作吗？”但刘永行同时认为，资本运作必须与你的能力相适应，而且你必须有责任感，“用老话讲，就是你的良心得过得去。良心这个东西是人的价值观的最基本出发点，是人之为人的下限，没有这一点，人还是人吗？”
“我不是德隆，投资金融，实在没有什么可供想象的空间。”刘永行“抱歉”地说。在没有找到支撑集团持续发展的第二产业之前，他投的都是一些闲钱，只不过是为了增加手头现金的利用率而已。比如他投资参股了光大银行、上海银行、民生银行、成都商业银行、民生保险公司、光明乳业、北京南山滑雪场等，总投资超过2亿元。
