2.2 潜规则,潜伏(1)

   2.2 潜规则,潜伏(1)
  
  第二天早上见面时,管理培训生们之间已有七分的熟络。今天参加培训的仍以将要进入销售和市场部的新人为主。大家围成岛形,代维坐在中间,让新员工们随意提问。
  
  “David,你作为老板会喜欢什么样的员工呢?”
  
  代维赞许道:“嗯,这问题不错。现在市面上有卖许多职场方面的书,相信你们也看过不少了,以前还有新人拿着那些书来问我的。但我扫了一下,靠,起个吸引眼球的书名,找些写手,然后开始闭门造车,弄弄‘标题’,胡言乱语。大多是一些并不具备第一手资料的人在那里想当然,或者故作惊人之语,他们在教读者一些错误的‘职场技巧’。比如‘越级告状,要闹得越大越好’——这绝对是在误人子弟!现实职场中没有哪个大老板喜欢吵得震天响的小下属,结果就是受了那种书误导的小下属白白被害,断送了自身的前途。”
  
  他开始现身说法:“究竟如何才能成为老板喜欢的‘达人’?至少,作为写《职场指南》的人,首先要进入这个环境,认识这个环境,看清这个环境。比方说,瑞德是在全球商业竞争中处于生物链顶端的企业,属于最高级别的‘外企丛林’,在这里汇聚了大量的精英,一群你所遇到的最聪明的人,所以什么样的珍禽猛兽都有。我们常常说,只要你能在瑞德待过两年,真实地体验过丛林的滋味,你就能够在任何公司里好好地生存下去。当我还是新人的时候,刚刚加入瑞德听到的第一个规则,是两句话。第一句——‘老板永远是对的’;第二句——‘如果你有异议,参见第一句’。”
  
  “就是说,听老板的话,便能升得快?”
  
  “呵呵,人人都希望升职,你们作为管理培训生,肯定更希望升得愈快愈好。三年成为世界顶级公司的经理,已经很罕见了。在我们这一级别的公司里,管理头衔的赋予是非常地慎重的,‘经理’两个字不会滥给。可能你在别的企业已经高出了他们的经理人水平了,但是来到瑞德(中国),你也许仍然排不上当经理。通常,在外企成为经理人员的平均年限是六年,也有等待更长的,比如七八年后当上经理都算正常。早一些的是五年。我就是五年才升为地区经理的。”
  
  “那我们的升职路要比你顺喽?”
  
  代维很欢迎管理培训生的咄咄逼人:“你们肯定要比我顺,因为公司已经为你们铺了一条大路,给予你们光明的未来。‘老板永远是对的’,这句话应该这样理解……”
  
  大家猛记笔记。
  
  “不过,我发现你们这些管理培训生现在考虑的好像都已经不是生存问题,而只是升职问题了。这是非常危险的。”代维见众人不明,解释道,“也就是说,不论你们是大学刚刚毕业,还是已经在职场里混迹了多年,在每一家公司,你们首先要想的是如何先生存下来,然后才是发展和升职。”
  
  “优秀的人在大公司的发展应该会容易些呀?”
  
  “我相信,在任何企业里,如果不懂得职场的生存之道,再优秀的人也会活得很艰难。这并不在于是不是大公司。总部的集中培训结束以后,大家将首先去华东大区的销售办公室实习几天,正式开始你们在瑞德的事业。将来,你们会遇见形形色色的人,碰到各式各样的场面,如果有人对你们不好,这是很正常的。你们记住,别人没有义务要对你好。所谓‘俯首做人’,对你们来说是特别重要的……”
  

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