前言及致谢

我在法国巴黎开始本书的写作，而完成它的时候是在印度从阿格拉到新德里的列车上。在过去的14年里，我的工作一直是这种状态：作为心理学家和咨询师在全世界跑来跑去，为这个世界上最有压力、最想取得成就并且往往也是最复杂的一群人提供心理指导。这些人就是世界各地为技术巨人——微软——工作的那些管理者们。很难想象，25年前微软还是一家刚起步的小公司，员工只有寥寥数人，而如今它的员工已经数以万计。微软的产品已经遍布世界，不管人们喜欢还是不喜欢，微软已经在很大程度上改变了世界各地的人们相互交流与合作的方式。但在这一切的技术进步后面，微软的员工们所承受的心理压力和遇到的心理问题却很少有人了解。其实，这些问题和我们很多人在工作中遇到的问题一样，如缺乏安全感、缺乏信任、抱负受挫、身心疲惫、对自己、他人或者工作丧失信心等。本书所描述的故事都是多年来（从Windows 95一直到Vista）我所辅导过的管理者们的真实故事，而本书的核心正是他们如何克服上述障碍、获得事业成功的一个个真实的故事。

一个人不可能独立地获得成功，并且任何成就都是通过付出得来的。我对此深信不疑，并曾将这种认识与我辅导过的很多管理者们分享。本书的写作也是如此。在此，我要向那些在此书的成书过程中帮助、支持过我的人表示感谢。

首先，我要感谢我的编辑斯蒂芬妮·兰德（Stephanie Land），在本书写作过程中的每一步她都给了我莫大的帮助。写作是一种孤独的追求，但斯蒂芬妮却使其成为我们共同的事业，她的见解和智慧使我受益匪浅。其次，我要向艾尔里·斯图亚特(Airie Stuart)表示深深的谢意，感谢他对我以及我的想法的信任，他是我最大的支持者之一。另外，我要感谢我的经纪人罗林·里兹（Lorin Reez），感谢他自始至终的支持。在此，我也必须感谢微软公司的一些非常特殊的人士。首先，我要感谢西蒙·维茨（Simon Witts），他从一开始就对我的工作给予了很大的支持，并对本书的初稿提出了非常宝贵的意见。莱斯利·奥斯本（Leslie Osborne）也曾对书稿进行了审阅并提出了有价值的修改意见。其他人也曾不吝时间地对我的工作给予了支持，包括马特·林登伯格（Matt Lindenburg）、伊莉莎·墨菲（Elissa Murphy）、拉吉夫·库马尔（Rajiv Kumar）。我要特别感谢马克·希尔（Mark Hill），感谢他非常详细、毫无保留地向我讲述了他的童年经历。还有其他很多人也给我提供了宝贵的支持，实际上成为了我的创作团队的成员，他们包括德夫·欣顿（William Hinton）、安德鲁·霍肯（Andrew Hawken）以及玛丽·克鲁泽(Mary Crothers)。我还要感谢芭博·高登（Barb Gordon），感谢她对自己的讲述和对我工作的支持，还有布莱克·欧文(Blake Irving)，他组建的团队是我合作过的最好团队。

最后，我要感谢我的家人，在我写作本书的8个月期间，以及此类工作的过程常常出现的感情起伏之中，他们为了我做出了很大的牺牲。我爱你们，茜德(Cyd)、杰米(Jamie)、科里(Corey)、佐伊(Zoey)！没有你们，我不可能写完这本书。