第十一章战略联盟(3)

  并购后,雅虎中国原来的“门户+搜索”的战略被马云重新定义为“搜索”。在这种逻辑下,雅虎中国的产品遭遇了大刀阔斧的调整,SP业务首先被砍掉。马云主要考虑两点:一是SP业务与雅虎中国的未来目标不一致,SP全称Service Provider,是指移动互联网服务内容应用服务的直接提供者,负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务;二是雅虎中国当时的SP业务有不健康的内容。同样被砍掉的业务还有一些小广告。

  既然整个雅虎中国都定位为“搜索”了,“一搜”被叫停也是顺理成章的事。一拍网与阿里巴巴的淘宝网又有重合之处,于是也被合并。

  产品调整后,雅虎中国首页瘦身了,内容缩减了大半,只有娱乐、体育和财经被保留了下来。为什么只留这几块内容呢?

  对我们来讲阿里巴巴一贯帮助中小企业成长,帮助企业成长是我们的目的。第一,财经是企业成长的必要新闻,财经做起来是我们的拿手戏,中国900万家企业需要财经。第二,体育是健康的标准。第三,娱乐是快乐的标准。所以我们的定位:和谐社会三要素,财经是富有、娱乐是快乐、体育是健康,富有、快乐、健康就是和谐社会,我们做网站也是往这个方向走的。但是我们的娱乐不会走向低俗,娱乐必须引导未来的趋势,娱乐只有代表趋势、代表时尚的时候才是真正的娱乐。所以我们会全力投资娱乐上的发展。我看过《天下无贼》后才明白黎叔说“人才多重要”的道理,娱乐是代表未来,如果不能把握未来,就像今天不知道“超女”,你可能不知道这世界上很多事情在变化,所以娱乐是一种趋势。

  至于雅虎中国首页,马云承认改造过程非常辛苦。

  这家公司我们要做成盈利很容易,但是我希望每家公司必须成为No1。因此,我把它的“武功”全废了,从头开始。雅虎中国无线业务一个月七八百万元的收入,色情小广告一个月三四百万元的收入,我先把他们砍了,因为我们要讲诚信。

  对于阿里巴巴入主后,雅虎中国的多次改版。马云的解释是,怎么适合用户,就怎么变。

  在并购后召开的雅虎中国第一次战略会议上,马云宣布“雅虎就是搜索,搜索就是雅虎”。2005年11月9日,在阿里巴巴成功收购雅虎中国3个月后,打开雅虎中国新首页的人会发现,昔日的繁芜的首页被与Google、百度搜索引擎同样简洁的页面所替代。马云给部下的指令是,“什么时候雅虎中国不像雅虎美国时,它就成功了”。马云随后在北京宣布,雅虎中国7年的门户网站形象全面颠覆,未来的业务重点将全面转向搜索领域。马云这么做,自然有他的目的,“一方面固然是因为我从一开始就冲着搜索来的,其实另外还有一个原因,就是为了让雅虎中国员工知道,不是不可以变化的,一切都可以变”。

  但时隔不到半年后的2006年4月,雅虎中国的首页又变回到了最初的门户风格。2006年8月15日后,一些人惊讶地发现,4个月前被改回的雅虎中国搜索框又在首页出现了。不过这一次用的是wwwyahoocn域名,而门户形式的首页wwwyahoocomcn则继续存在。

  可以看到,马云在雅虎中国的道路上走得很艰难。雅虎中国虽经过瘦身,依然没有找到一个好的方向。不过马云依然自信满满。

  当然雅虎中国改了不等于成功了,它的路还很长。雅虎中国需要很长的时间做事情。合并以后整合为一家新公司,成为最伟大的公司还有很长的路,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,绝大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。今天雅虎搜索引擎已经做到第三名、第四名,今天Google凭市值1000亿美元打败雅虎中国是应该的事情,但是万一被雅虎中国打败了事情就又要变成一个奇迹了,所以我们打一个赌,5年以后大家看看雅虎中国会是一个什么样的公司,等着看。

  第12章长江里的

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