第三章B2B时代(11)

  “阿里软件”总经理王涛则用另一说法说明了阿里巴巴为什么要涉足软件业,“当电子商务领域一定要建立诚信体系时,我们就开始推出‘诚信通’服务;要有交易市场,我们就建立了阿里巴巴和淘宝网;要能安全支付,我们就推出了‘支付宝’;要能方便地找到信息,我们就收购了雅虎中国。今天做软件,则是因为市场有这个缺口,很多中小企业生意越做越大,需要软件来管理自己的企业”。

  2007年4月,阿里巴巴网和淘宝网推出“阿里软件”系列免费试用版。这套软件包括内贸版、外贸版和网店版。王涛这样解释“阿里软件”的定位:把电子商务延伸到中小企业内部,提供电子商务营销工具、客户管理、进销存+财务、供应链管理等软件工具。他说:“从中小企业的角度看,实际上把本来由企业完成的部分管理与营销功能外包给阿里巴巴。”而一些用户也这样反馈:“其实它根本就不是一个软件,而是一个虚拟职业经理人。”

  与阿里巴巴B2B业务一样,“阿里软件”也从“虾米市场”切入。理由同样是中小企业所具有的巨大的发展潜力,以及中国市场对中小企业的不够重视。中国目前有2000万家企业进行电子商务,而使用管理软件的企业只占了20%,这是因为现有的管理软件操作复杂、成本较高,很难在中小企业中进一步普及应用。据信息产业部统计,我国中小企业信息化率还不到10%,有着巨大市场发展潜力。因而,制作一种低门槛的软件就成为了关键。这也是“阿里软件”诞生的原因。

  “任何人都可以像登录邮箱一样进入自己的企业数据库,所有的企业信息化功能都可以轻而易举地实现。我们的使命就是‘让天下没有难管的生意’。”“马总用‘Work at Alibaba’来概括未来5年内的总体战略。但现在来看Work的概念还不能完全概括我们正在做的事情。”阿里巴巴学院总监张璞如是说。

  “阿里软件”考虑到安全的因素,因而采取了SAAS(在线软件服务)模式。这种模式因为是在不用安装客户端软件的情况下就可以使用软件,并能够帮助客户安全保存数据,因而可以防止病毒攻击,非常安全。这个模式在国内还没有成熟应用的产品,所以“阿里软件”推出正式商业化的SAAS模式的软件产品,成为软件行业第一家吃“螃蟹”的公司。

  马云对“阿里软件”所做的事情给予了充分的肯定,他说:

  电子商务必须跟软件配合才能走向下一步,我们必须进入中小企业的内部管理,在一个快鱼吃慢鱼的年代,企业必须加强信息管理才能提高竞争力。

  马云提醒中小企业:

  世界在逐渐变平,这意味着有更多平等的机会,大象和蚂蚁共舞,小虾米也可以和大鱼一起逐食,但同时意味着竞争更加残酷。变化是应对充分竞争的利器,因为在一个日趋扁平的世界里,如果墨守成规,可能的结局就是死掉。

  电子商务帝国

  作为中国内地第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家,马云正在全力以赴经营着他的“电子商务帝国”。“市场、支付、信用和搜索是电子商务的四大基础”,这是马云对电子商务的理解。

  2005年12月24日,是西方的传统节日平安夜。近300名社区版主和热心网友济济一堂,相逢在一年一度的“阿里巴巴社区大会”上,以下是马云在大会上的现场演讲,可以代表马云对电子商务的独特见解:

  我们阿里巴巴成立才6年,很多的东西还没有完善,另外我们清醒地意识到我们今天做的任何事情的影响力非常大。不敢说我们能肩负起中国电子商务的重任,但我们有使命感,我们阿里巴巴的方向往哪儿去,将会影响到电子商务的决策。因为我们在企业电子商务里面还是遥遥领先的,是世界第一位的。前几年别人还认为我们在吹牛,但是2005年,很多的权威媒体和很多的机构把阿里巴巴确定为B2B老大。

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