12.2收集意见
为了了解员工的情况和给大家一个畅所欲言的机会,阿超给所有的员工发了一个无记名调查问卷,结果发现:
(1)所有的员工都学过软件工程这门课(有人还特别注明了当年考试的分数)。
(2)大部分的员工对以前的项目的管理都很不满意,不满集中在:
a. 大部分时间都花在讨论设计上,有时开几次会都没有进展;
b. 即便花了很多时间讨论,在代码实现时还是发现了很多问题;
c. 有的人没有让团队有讨论设计的机会,东西就做出来了,也没有做好。
d. 有的人就是我行我素,坚持自己的看法,模块不让别人修改。
e. 忙闲不均,有的模块大大高估了时间,有的大大低估了时间。
f. 太忙了,做软件还不如种田。
g. 模块间的依赖性没有弄清,有人在等着另一模块的结果,但是另一个模块优先级却很低。
h. 不同模块间如何做集成测试,也没有一个好的办法。
i. 项目开始时大家都在空谈,非常发散,到了最后,没有办法,只能不断加班加点地赶活。
j. 软件到了客户手上,却发现大量的问题,而这些问题在交付前却没有考虑到和测试到,结果客户成了测试人员,最后以客户不付钱告终。
(3)对于开发方法的建议,各种各样的建议都有。
a. 回到从前,项目各模块承包到个人,按时交货即可。
b. 用严谨的设计方法把设计做好,然后,把代码交给软件蓝领去完成即可(建议中并没有提谁来当蓝领)。
c. 用XP去实现(没有详细的方案说明如何用XP)。
d. 认为好的程序员不需要所谓的开发方法,开发方法是给水平不高的人用的。
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移山之道:VSTS软件开发指南
邹欣