众所周知，华为精神被描述为狼性文化。那么怎么给形形色色、千差万别的员工注入华为人的思想和企业文化，最终完成从一个在校生向一个敢打敢拼，面对挫折义无反顾的职业人的转变，主要是通过两个手段：一个是岗前培训；另一个是日常工作氛围的营造。
每一个员工在进入工作岗位以前，都要接受华为大学的企业文化培训。我不得不说，华大作为一个培训机构，做得非常成功。只要你还年轻，还有生活多美好的梦想，那么来华大之前你就像一堆干柴，很快就要在这里熊熊燃烧了。我以前以为，华大只教人美好的东西，不教人看见前面的苦路，这是不对的。后来我知道了，对于年轻人来说，最好的就是让他看见美好的东西，你说他脚前面有坨狗屎，不亲自踩上，再闻闻臭，他是不相信的。
华为大学培训的中心思想只有一个：宣扬华为狼性的企业文化。它宣扬的内容主要体现在以下四个方面，排名不分先后。
第一：“烧不死的鸟是凤凰”，提倡员工要在失败中获取经验，要屡败屡战，要浴苦难而生。以后在工作中，无论遇到何种困难，都要迎难而上，不计任何代价拿下山头。这是华为狼性文化的重要组成部分。在励志电影和节奏强烈的课外活动的熏陶下，不管你来自哪里，性格如何，你都被这句口号注入了华为人炙热的血液。 因为你相信，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，任何人，尤其是自己，在经历重重劫难之后，都能有所大成。我们还年轻，一腔热血，因此根本不存在什么被困难打趴下的情况。
第二：“不让雷锋吃亏”，这是告诉员工要勇于奉献，不要担心公司会亏待了你们，干了活不给你钱，或者活干得一样给别人多了给你少了，会产生不公平，付出没有收获，等等。中心意思就是让你相信在华为这片地儿，你使多大劲，就产多少粮，不存在旱涝不保收的可能性。在当今各种不公平、偷奸耍滑等充斥的体制下，“不让雷锋吃亏”这个看似简单的口号，极高明且极大地鼓舞了人们的工作热情。
第三：“胜则举杯同庆，败则拼死相救”，这个是强调团队协作的重要性。中心意思就是告诉我们，我们是在同一个战壕里打鬼子的亲兄弟，打赢了咱们大碗喝酒大口吃肉，打输了咱们也要以死相拼、万众一心、拼死相救。在中文语言魅力的极大渲染之下，这句口号迅速被每个人所牢记。事实证明，高效的团队也是每个产品甚至每个公司成功的基础。
