丛书深入研究项目管理与项目治理的内涵和构成，探索新型建造方式下，工程项目管理、项目治理创新对推进建筑业高质量发展和建筑产业现代化的作用和路径，为建筑业高质量发展提供实践指导。丛书献礼建党100周年。 丛书主要围绕我国工程项目管理与项目治理创新与实践，总结经验，开展理论研究和实践总结，具体研究内容包括： （1）工程项目管理模式研究； （2）工程项目管理理论方法创新； （3）项目生产理论研究； （4）新型建造方式的工程组织实施模式； （5）工程项目治理体系建立与创新； （6）基于高质量发展战略的工程项目管理体系； （7）新时代建设工程项目管理与治理体系创新政策建议。

招标采购是一种微观经济行为。但为什么要招标，又应当怎样进行招标？国内许多人对此一直存有不解或疑惑，导致实践中一些招标投标活动走形式、走过场，偏离了招标采购的宗旨。本书以采购经济理论为基础，以还原招标采购初心、剖析招标投标规则、阐释采购经济理论为动机，以故事或案例分析为引导，由浅入深，从宏观到微观，系统阐释招标采购的理念和经济学规则，以及招标采购的基本原理。同时，以人的社会属性和修养为基础，剖析串通投标、弄虚作假、挂靠、恶意低价中标等骗取中标行为的深层次原因，讨论如何治理和防范，进而构建规范有序的招标投标市场。本书适合从事招标采购与合同管理理论研究、招标投标市场建设和管理的人员，以及招标采购从业机构和人员理解招标投标机制的参考，也可作为高等学校招标采购与合同管理相关专业的本科生或者研究生的教学或参考用书。

《建筑业数字化转型应用报告（2022）》由中国建筑业协会与广联达科技股份有限公司联合策划编写，本书旨在通过专业、全面、系统、深入的调研，摸底现阶段建筑业数字化应用现状，并从各个维度进行总结梳理，以供建筑业从业人员以及对建筑业数字化转型感兴趣的读者使用。《建筑业数字化转型应用报告（2022）》拥有行业视角、专业深度和全面系统性；具有权威、全面的调研数据，能真实反映行业现状，科学预判行业发展；对于不同类型、不同阶段的建筑业企业、政府行管部门均具有参考、借鉴价值，拥有行业公信力。

工程款结算问题是建设工程施工纠纷中最重要的话题，对发、承包方事关重大，如何结算工程款也同样是律师、法务人员、法官、仲裁员等关注的问题。本书分析了70个不同的工程款结算问题，每个问题均按照有关规定、实务提醒、相关案例三部分进行了介绍，做到了理论与实际相结合，具有很强的可读性。本书可供各类建筑施工、工程承包、项目管理企业、工程造价、房地产开发企业分管副总经理、总法律顾问（法务总监、法务主管），合同管理、造价预算、经营部门负责人、项目经理等学习参考。

本书主要包括建筑工程项目甲方代表工作概述，建筑工程项目选址及申报，建筑工程项目可行性评价分析，建筑工程项目规划设计管理，建筑工程项目招标工作，建筑工程建设准备工作、目标制定及信息化平台建立，建筑工程项目建设阶段质量管理工作，工程项目进度管理，建筑工程项目合同管理工作，建筑工程项目安全检查及环境管理，建筑工程项目风险防范管理工作，建筑工程项目结算管理工作，建筑工程项目竣工管理工作等内容。 本书可供建筑工程甲方代表与参建单位各类管理人员，工程项目涉及的施工人员、监理人员、合同管理人员以及造价等相关人员参考使用。

本书按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要，根据工程建设监理新标准规范进行编写。全书共分为九章，主要内容包括工程建设监理制度、工程监理企业与注册监理工程师、工程建设监理招标投标与合同管理、工程建设监理组织、监理规划与监理实施细则、工程建设目标控制、工程建设风险管理、工程建设信息管理、工程建设安全文明施工及职业健康管理。本书可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可作为建筑工程施工现场相关技术和管理人员的工作参考书。

《建设工程监理（第2版）（土木工程类高水平专业群系列教材，高等职业教育土建类新形态一体化数字教材）》根据现行《全国监理工程师资格考试大纲》及《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）的要求，全面系统地介绍了建设工程监理的相关知识。在内容编排上，该书注重理论联系实际，利用案例突出对实际问题的分析；在能力训练上，该书通过对案例的解析，强调对监理技能的培养。该书共分10章，主要内容包括建设工程监理基本知识、监理人员与监理企业、建设工程项目投资控制、建设工程项目质量控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目安全监理、建设工程项目合同管理与风险管理、建设工程监理的信息管理与资料管理、建设工程项目组织协调、建设工程监理规划与监理实施细则。《建设工程监理（第2版）（土木工程类高水平专业群系列教材，高等职业教育土建类新形态一体化数字教材）》主要作为高职高专土建类专业的监理课程教材，也可作为相关专业人员的参考书。

《土木工程建设项目施工监理实务及作业手册》针对土木工程建设监理项目的投标、合同签订、实施、验收、缺陷责任期等阶段，从经营、行政、资金、人员、物资、生产、成本、内业、廉政建设、党群建设等方面人手，叙述了按照标准化流程办理的事项，规范了使用的文单表格和汇报流程，统一了项目管理模式，实现标准化工作程序，提升工作效率。《土木工程建设项目施工监理实务及作业手册》还以高质量履行监理合同为目的，从团队建设、驻地建设、文化建设、廉政建设、党群建设，安全管理、质量管理、信用评价管理、物设管理、成本管理、人员管理、信息化管理的“五建七管”人手，量化了各项管理要求，对于监理项目的实施有较强的指导意义。

我国经济经过三十多年的高速增长，经济规模已跃居世界第二位，也进入了新的发展阶段。招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，其数量和规模日益庞大。如何总结经验、汲取教训，不断提高招标项目质量水平和管理水平，实现有效发展，这是当前招标项目管理中亟待解决的问题。招标项目后评价有助于这些问题的解决。它是通过对已完成的招标项目的档案资料的检查总结，可以不断的促进项目决策科学化，完善企业招标采购管理制度，提高招标采购工作执行力，增强各级管理与实施操作人员的责任意识，持续提升招标采购管理工作的质量和水平，从而合理配置和有效利用资源，提高经济效益，实现企业战略发展目标。

本书除绪论外共分为10个模块，主要内容包括物业管理统计职能、机构与范围，物业管理统计设计和调查，物业管理统计整理，物业管理统计分析，物业服务企业基础工作统计，物业管理前期工作统计，电梯的运行、保养和维修统计，物业空调和供电系统管理统计，物业供暖、给水排水设备管理统计及物业环境管理工作统计。通过本书内容的学习，学生可以了解物业管理统计的特点及掌握物业统计工作过程的基础知识、基本理论和基本运算技能。本书可作为高等院校物业管理、房地产经营与管理等相关专业的教材，也可供物业管理企业相关管理及工作人员阅读参考。