本书根据企业人力资源管理师（四级和二级）岗位任职资格要求，结合岗位工作实际，全面提炼人力资源管理技能训练项目。分为上下两篇，上篇为基本技能训练，下篇为综合技能训练，共包括工作分析、员工招聘、员工培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理、人力资源规划等内容。

本书是由中外人力资源管理**联手打造的经典教材，它在罗伯特.马希斯和约翰.杰克逊所著《人力资源管理（第15版）》的基础上，由赵曙明、张宏远教授针对中国人力资源管理的现状及教学需求，在内容上进行了相应的删节，并增加了中国的实践发展和案例。在写作上，注重直线经理与人力资源部门职能的联系性与相关性，并以各种特色栏目穿插了大量的中外管理实践，反映了人力资源管理领域发生的一些重要变革。本书不仅适合作为高校相关专业教材，对那些立志在人力资源领域工作，并努力成为专业人力资源管理者的人也具有很重要的指导意义。

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大多数培训师都了解其选择的主题，遗憾的是，很少有人知道如何呈现主题内容。在过去的25年中，本书几乎教导了数以万计的人如何在任何主题、任何环境下销售和教授有效的培训课程。施乐公司全球闻名的“培训师的培训课程”的前负责人罗伯特？乔勒斯在本书中分享了经过时间证明的能够吸引听众、维持听众兴趣、传达重要信息并推动听众采取行动的技巧！本版新增一章内容介绍在线课程，补充了更多用于培训的方法；增加了关于如何在培训中创建和使用模拟的新信息，以及用于开发和调整呈现技巧的模板和工作表。本书中包含值得信赖的建议和强大的工具，是咨询顾问、培训师、演讲者、教师、销售人员和商业职场人士的重要参考资料。

作为一名从业十几年且身居世界500强企业的人力资源总监，对在工作中遇到方方面面的人力资源管理问题，作者用其超长的智慧和深厚的专业知识加以解决，并将在解决问题的过程中所引发的所思所想记录下来，形成笔记。本书从组织发展、人才管理、薪酬管理、标杆学习、读书笔记和职场随想六大方面详细地记录了作者对于人力资源管理的思考，是一本不可多得的“管理真经”。

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网络平台众创是“互联网+大众创业、万众创新”背景下涌现出的一种新型创新范式，它重塑了创新思维，**了创新方向。平台企业是网络平台众创的组织者，本书绘制了平台生态系统生命周期曲线，构建了平台企业的运营策略。内容提供商是网络平台众创的重要实施者，本书依据服务主导逻辑对中国移动应用商场进行案例研究，勾勒出平台机制、内容提供商知识获取与内容提供商新服务开发绩效的逻辑脉络，结合相关文献的观点，搭建实证模型，并加以验证。此外，本书还基于任务技术匹配理论，从人机交互的角度对内容提供商参与网络平台众创进行拓展性研究。本书适合高校教师、研究生、企业中高层管理人员、创新管理领域的学者阅读和参考。

《我国制造企业低碳创新绩效提升路径研究/经济与管理科学智库丛书》以我国制造企业为研究对象，以提升制造企业低碳创新绩效为研究目的，以制造企业低碳创新绩效的关键影响因素的识别研究为切入点，深入挖掘各个因素对制造企业低碳创新绩效的作用机制，结合实证分析结果，提出提升我国制造企业低碳创新绩效的对策建议，为低碳经济背景下我国制造企业打破低碳壁垒、培育竞争优势提供理论和实践借鉴。《我国制造企业低碳创新绩效提升路径研究/经济与管理科学智库丛书》适用于从事本领域研究的学者及相关业界人士使用。

本书引进国外先进的经营管理理念——目标管理、平衡计分卡、轮流负责等，结合作者近二十年来在中国本土企业中的顾问实践，提出了以上理念如何为中国的企业所理解、应用，并且创新性地提出了主基二元考核法及全面绩效管理的理念，是国内在人力资源管理领域的一大突破。本书的出版，得到众多国际国内领先企业——微软、IBM、联想、新浪等的鼎力支持和热情推荐。书中的内容不仅涉及企业管理，而且涵盖非盈利组织、政府事业单位，具有很强实用性和可操作性。