本书一共六章21节。分别是*章导论：选题的背景与意义、国内外相关文献综述、研究思路研究方法与技术路线、研究的创新点。第二章我国对外开放新格局的特点及对高级国际商务人才的单位需求。第三章我国高级应用型国际商务人才培养模式及问题。第四章 国际商务人才培养的国际经验。第五章 高级应用型国际商务人才模式培养优化实践。第六章 我国高级国际商务人才培养模式化理念、路径与对策。

内 容 简 介 这是一本介绍如何做好人事行政相关工作的书籍，全书共12章，第1～2章介绍人事、行政人员应该具备的基本素质，第3～8章介绍人事、行政人员必备的基本技能，第9～11章介绍常见的办公知识，第12章介绍人事、行政人员必备的硬件技能。

《人口学理论与方法》是在浙江理工大学开展了十多年的《人口学》教学基础上不断积累形成的。在教学的过程中，笔者发现，人口学是一门非常重要的课程，它是其他很多专业知识开展的基础，当我们对人口的理论和方法有了基本的认识之后，再去了解某个具体的社会现象或问题才能有更深入的认识。该书从人口现象出发，先对人口思想发展历史进行了梳理，进而从生育和死亡两个基本又重要的人口现象展开阐述，然后从人口迁移与城市化、人口结构、人口与可持续发展等专题角度探讨重要的人口现象和人口问题。该书的编写过程中试图把不同学科的学者对同一种人口现象的不同观点进行整合，比如生育理论中把经济学、社会学、人口学和生物学者的分析视角和分析结论均放在第二章内，便于读者对生育现象有一个较为全面、系统的认识。同时，该书在每一种人口现象中都对相应的人口统计方法进行了必要的解释和说明，比如把生命周期表和平均预期寿命的测算放在第三章中，便于读者更好地理解和认识相关理论中的数据来源和数据内涵。

阿里巴巴政委体系是中国本土化实践经验的结晶。本书结合作者多年对政委体系的研究及多次走访阿里巴巴集团的心得，总结出政委体系的“条条框框”，旨在为准备人力资源转型的CEO、HR从业者及业务主管，了解到阿里巴巴政委体系的理论来源、发展历程及搭建的具体步骤，掌握政委需要具备的基本技能、工作场景中需要用到的方法论及具体工具，更好地迎接人力资源转型，以良好的心态进入新的工作模式，为企业创造更高的价值。

本书在内容安排上针对中小企业的实际工作环境，以企业人力资源管理工作过程为导向展开。目录如下：第一章 人力资源概论；第二章 人力资源规划；第三章 工作分析与工作设计；第四章 招聘与配置；第五章 劳动关系管理；第六章 薪酬管理；第七章 绩效管理；第八章 培训与开发。

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本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线，为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始，分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例，是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123 或QQ：602983359

本书系统讲解创业者怎样选择合伙模式和选择优质合伙人的方法。从股权分配的原则，讲述股权分配的制度建设，重点讲解非上市企业上市前股权激励的“五定原则”，并对虚股激励与实股激励的区别、期权与股权的差异分别进行了详细介绍。本书适合企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员阅读。

作者从“天时、地利、人和”三个核心点出发，梳理了自己20年的商业模式转换经验，凝练出适合靠前中小企业快速提升利润的32种商业模式。有效解决企业在运转过程中产品同质化、客户数量短缺、盈利模式单一、抓不住客户真正痛点、团队效率低下等问题。本书全面解读了企业在转型升级中所面临的问题及其应对方法，注重理论联系实际，理论方面有相关案例解析作为支撑，实践方面有具体可行的实操途径和方法。本书是正在转型和准备转型企业的管理者必不可少的工具书。

《人力资源管理（第二版）》是一本企业人力资源管理实务书，由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容，即：在企业中，人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同，所需具备的知识和能力也是不同的，纵向职位层级的划分，构成了该书的框架：人力资源专员的应知应会——人力资源主管的工作技巧——人力资源部经理的管理技术。适合作为高校相关专业学生学习用书。