建筑科学
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专业店长暂缺作者课程精要:店长应具备哪些方面的特质?什么样的店长才是合格的“专业店长”?专业店长的职责是什么?什么是专业店长应具备的核心能力?增加店面营业额的四步曲是什么?提高店铺业绩的关键因素是什么?作为一个专业店长,应如何明确自己与店员、顾客以及老板的关系?怎样去打造一个如狼般的作战团队和优秀的店面形象代言人?适合人群:销售经理、专卖店店长、店面经理、店面督导、加盟商等。
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终极组织的秘密暂缺作者世界上哪一个组织活得最久?宗教能存在2000年,你的企业可以长期生存,哪怕是几十年吗?世界上哪一个组织最具战斗力?军队能摧枯拉朽,你的组织能战胜对手吗?世界上哪一个组织最具凝聚力?家庭能相濡以沫,你的企业能做到员工不轻易跳槽吗?世界上哪一个组织最具学习力?学校最具有学习力,你的企业可以成为一所学校吗?本书将一一为你解密世界四大顶尖组织——宗教、军队、学校和家庭的秘密,并教给你如何构建一个顶尖组织的方法。侯先生用了7年的时间,从学校、家庭、军队甚至到宗教组织的研究分析,吸取了世界上有史以来所有顶尖组织的管理精华,再结合博大精深的东方文化、中国智慧和自己的实践应用,建立了一套行之有效的组织管理体系——“教导型组织”。“顶尖组织都是以人为核心,以教育引导为管理手段,他们都是领导导师化。我们称这样的组织,为教导型组织。”这是一部全面深入剖析“教导型组织”的理论工具。这是一部构建优秀“教导型企业”的指导工具。这是一部修炼成为“教导型企业家”的启智工具。这是一部为中国企业量身订做、“招招点穴、刀刀见血”的实战工具。这,更是一本关于“人”的智慧工具。
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成功者演讲速成秘籍暂缺作者颜永平在演讲界既有长期演讲经历,又有演讲方向的理论专著,堪称理论与实践相结合的演讲家,《成功者演讲速成秘籍》是学习演讲与口才的朋友切实可用之有益的教材。为此,我特向大家推介。——李燕杰教授(著名演讲家、世界华人演讲家委员会总干事长)颜永平是演讲事业和艺术的执着追求者与实践者,《成功者演讲速成秘籍》是他20多年来在演讲事业中辛勤耕耘的收获,是他从事演讲艺术实践的结果,是他献给广大演讲者的一份礼物。——邵守义教授(著名演讲家、《演讲与口才》杂志主编)
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大败局暂缺作者作者通过对近百位影响中国企业发展的重要人物的专访,探寻中国企业“中国式失败”的基因,本节目揭示了诸多不为外人知的秘闻,精选了其中9家著名企业的案例并由作者亲自作了教案式解读。 第一集 托普:十年一觉TOP梦:是盲目的扩张?还是被迫往前跑?面对一次次转折时善于创造概念、攫取资源的宋如华是如何与成功失之交臂而导致托普最终失控的? 第二集 中科创业:那个庄家狂舞的年代:操盘手之间轮番上演着疯狂的闹剧,血腥和神秘的交易背后,第一代庄家的毁灭给中国的股市添上灰色的一笔,谁能保证这样的故事不再上演? 第三集 三九:中药的“最后一次失败”:是没有产权背景?还是缺乏有效管理的约束?什么是对三九最致命的一击? 第四集 顺驰:一匹被速度击垮的黑马:在企业的经营战略上,有时免不了要在“快速的成长”与“健康的成长”中做出抉择,一旦违反游戏规则必然要付出沉重的代价。 第五集 华晨:“拯救者”的出局:一个天才的企业家——仰融是在怎样的条件下获得了一个先发的优势,而设计出一个独特的资本结构的?他是如何凭借超人的资本运作技巧用三招打败小解放的,又是怎样用三个创新开出了五朵金花?然而在他汽车梦想破碎的背后留给我们的是什么样的反思? 第六集 健力宝:“东方魔水”是如何变味的:一个曾经中国最著名的民族饮料品牌,它的命运掌握在谁的手里?李经纬究竟走错了哪几步棋而招致健力宝一次又一次的受到伤害,而走向衰亡的? 第七集 德隆:金融恐龙的宿命:德隆自称中国民营企业的航空母舰,他是如何执行唐氏的四步战略成功改造了三架马车,而成为中国第一代庄家的?然而他的沉没至今仍警醒着今天的中国资本市场。 第八集 科龙:一条被刻意错杀的龙:科龙第一个在香港上市的乡镇企业,创办人潘宁的突然辞职预示了什么?而面对有可能扭转局面的关键时刻是什么使顾维军和德隆成了牺牲品? 第九集 铁本:钢铁之死:又一个政商博弈的悲剧,民营企业家逃不脱的怪圈,铁本是如何被“潜规则”的?
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业绩才是硬道理暂缺作者杰克·韦尔奇说过:“要想获得晋升,就要交出动人的、远远超出预期的业绩。”好队伍靠磨炼,好业绩靠管理。对于销售管理者来说,每天都充斥着大量的棘手问题:销售团队懒散疲惫,缺乏足够的冲劲;团队业绩迟滞不前等等。面对管理压力,如何才能凝聚团队、飙升业绩?中国著名实战管理培训专家杨宗华博士聚焦企业所面临的一系列现实问题,帮助销售管理者将工具方法运用于实战中,以快速提升组织和个人的绩效。适用问题:销售队伍的懒散疲惫、没有干劲;销售人员的业绩不稳定;销售管理人员如何用会议激励员工。适合对象:组织的中、高层管理者、销售管理者,以及致力于成为管理层的营销人员。
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赢在执行暂缺作者执行力是企业的核心竞争力,执行力创造生产力。正所谓说到不如做到,要做就做最好。只有付诸实践,企业决策者的美好愿景、员工部属的凌云壮志,才能由空头支票变成企业的实际效益。 金融风暴席卷全球之际,名仕领袖学院倾情打造《赢在执行》,余世维博士以其多年的企业管理经验,糅合中西方最先进的理念与方案,为您激情讲述如何提升企业执行力,做到有决策便有贯彻,有命令便有执行。
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赢在中国暂缺作者《赢在中国普及版之》(4)传播创业精神,提高创业能力!《赢在中国》让你站在巨人的肩上,帮你洞观创业中的险滩急流、带你聆听前行者的肺腑忠言、助你领悟成功者的商业智慧。赢在中国所体现的积极向上的创业精神已经激励很多人走在创业的路上……一 销售汇源公司儿童饮料百利哇这是一次完整的营销过程,需要选手分析目标消费者、选择产品、制定价格、控制库存等,评委根据过程和结果的表现进行综合评判。二 为思科公司的网真技术策划一种新模式考查选手创新能力、执行能力、营销能力及团队协作能力。
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赢在中国暂缺作者《赢在中国普及版之》(7)传播创业精神,提高创业能力!《赢在中国》让你站在巨人的肩上,帮你洞观创业中的险滩急流、带你聆听前行者的肺腑忠言、助你领悟成功者的商业智慧。赢在中国所体现的积极向上的创业精神已经激励很多人走在创业的路上……一 为蒙牛牛奶宣传爱心大联盟的公益精神并举办入盟仪式本次活动考查选手们对蒙牛牛奶大联盟公益精神的理解和传达,看谁能够吸引更多的社会力量加入联盟,同时考查入盟仪式的策划和执行情况,以及本次活动所形成的影响力、参与性和广泛性。二 为江苏肯帝亚伊格地板举办新产品推介会本次任务考查活动的创意与执行情况;受邀嘉宾和品牌定位的符合度;是否充分合理利用企业方提供的资源以及经费的使用效率。
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赢在中国暂缺作者《赢在中国》是中央电视台一档大型创业励志的电视节目,历时两年半,没有间断的举办了三届,共有三十八万三千人报名,先后有张瑞敏、柳传志、宁高宁、马云、史玉柱、牛根生、朱新礼、熊晓鸽、徐新、吴鹰等几百名企业家和风险投资家在比赛的各个阶段担任评委,和选手们近距离接触,并做出非常精彩的点评。赢在中国所体现的积极向上的创业精神已经激励很多人走在创业的路上……《赢在中国》是创业者及工商界学习宝典,又是馈赠亲朋好友、答谢客户的绝好商务礼品!《赢在中国普及版之》(2)传播创业精神,提高创业能力!《赢在中国》让你站在巨人的肩上,帮你洞观创业中的险滩急流、带你聆听前行者的肺腑忠言、助你领悟成功者的商业智慧。赢在中国所体现的积极向上的创业精神已经激励很多人走在创业的路上……01 为面面通集团产品爱Click做市场推广活动并创立一个口号:本次活动考查选手对产品理念的理解和传达,活动影响力及组织能力、团队合作、经费的使用效率。02 为蒙牛牛奶做爱心义卖活动本次活动考查选手对牛奶爱心活动理念的理解和传达,并充分宣传公益主题。
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赢在中国暂缺作者《赢在中国》是中央电视台一档大型创业励志的电视节目,历时两年半,没有间断的举办了三届,共有三十八万三千人报名,先后有张瑞敏、柳传志、宁高宁、马云、史玉柱、牛根生、朱新礼、熊晓鸽、徐新、吴鹰等几百名企业家和风险投资家在比赛的各个阶段担任评委,和选手们近距离接触,并做出非常精彩的点评。赢在中国所体现的积极向上的创业精神已经激励很多人走在创业的路上……《嬴在中国》第一、二、三赛季全套共45张光盘,唯一全程记录本次创业大赛的盛况,《赢在中国》让你站在巨人的肩上,帮你洞观创业中的险滩急流、带你聆听前行者的肺腑忠言、助你领悟成功者的商业智慧。本张光盘是选手完成如下任务的记录:一 为利郎商务男装设计制作系列主题宣传广告以利郎赢在中国为主题,以参赛选手自己为模特,设计制作一个系列主题宣传广告,本次活动看谁的广告更有创意和更准确地传达利郎这一晶牌主张,还考查参赛选手的团队协作能力和经费使用效率。二 为汇源奇异王果举办一场商业路演活动在指定的地点,为汇源奇异王果举办一场商业路演活动,向目标消费者传达奇异王国的品牌利益点,传递奇异王果的VC多、健康多、快乐多的三多概念。