大健康企业经营与创新

　　《大健康企业经营与创新》主要解决以下关键问题：①大健康企业科技创新对经营绩效的影响。②大健康企业市场竞争强度对经营绩效的影响。③大健康战略驱动下的技术创新及市场竞争强度对医药企业绩效的影响作用机理。④中介变量——投资效率对因变量医药企业经营绩效、自变量技术创新和市场竞争强度起的中介作用。该书探讨大健康企业技术创新、市场竞争强度对医药企业经营绩效的影响关系，通过引入投资效率为中介变量，为大健康战略驱动下的技术创新、市场竞争强度和经营绩效研究提供了学术借鉴，同时优化设计了技术创新实施路径，对发展大健康产业贡献了实践应用价值。该书根据变量定义设计预问卷，并发放预问卷收集数据，对预问卷进行信度分析、效度分析与因子分析，最后发放正式问卷。经过仔细筛选，共获得488份有效问卷，问卷有效率为69.71%。基于选取的30家医药企业和健康管理服务企业的调研数据，建立了技术创新、市场竞争强度、投资效率和经营绩效的研究模型，并设计了较严谨的研究过程。

　　丁程碑 工商管理博士，本科船舶设计与制造专业。国鸿交通工程机械（深圳）有限公司创始人，深圳知本康业有限公司创始人。组织建立生物科技（肽）公司自主研发八年，拥有多项自主知识产权发明专利；组织完成国际贸易（化工产品）进口单项产品*家代理多年；组织完成中国京津唐高速公路全线交通设施工程施工，获得优质工程奖；组织完成中国宜黄高速公路交通工程施工，获得优质工程奖；组织完成中国广汕高速等多条公路交通工程施工，获得优质工程奖等。 丁熙来 美国明尼苏达州立大学经济管理学硕士。曾担任怡宝矿泉水深圳总公司财务部主管职位。在职期间负责国内公司总体财务与预算报表编撰和审理工作，在国内公司财务管理整体架构重组中起了重大作用。离职后，前往美国学习深造，取得了美国明尼苏达州立大学经济管理学硕士学位，并在这期间获得了精算师资格。现就职于Wells Fargo 银行联盟旗下经济咨询公司，担任投资部风险管理组长职务，参与多家大中型企业的经营管理数据收集，进行产品营利性分析并做出风险指数的评估，通过进行资产分析做出合理的投资建议，确保企业投资的安全和收益。

目 录

｜ 1 ｜　绪论
1.1　研究背景
1.1.1　大健康战略
1.1.2　大健康产业的发展
1.1.3　科技创新助力大健康产业
1.2　研究问题
1.2.1　问题成因
1.2.2　问题的提出
1.3　研究目的
1.4　研究意义
1.4.1　理论意义
1.4.2　实践意义
1.5　研究范围
1.5.1　理论范畴与应用边界
1.5.2　研究对象
1.6　相关概念界定
1.6.1　健康管理服务
1.6.2　大健康企业
1.6.3　技术创新
1.6.4　市场导向
1.6.5　投资效率
1.6.6　经营绩效
1.7　研究框架
1.8　本章小结

｜ 2 ｜　文献综述与理论基础
2.1　因变量：经营绩效
2.1.1　含义研究
2.1.2　经营绩效评价
2.1.3　影响因素研究
2.1.4　文献述评
2.2　自变量1：技术创新
2.2.1　含义研究
2.2.2　技术创新与经营绩效的关系
2.2.3　文献述评
2.3　自变量2：市场竞争强度
2.3.1　含义研究
2.3.2　市场竞争强度与经营绩效的关系
2.3.3　文献述评
2.4　中介变量：投资效率
2.4.1　含义研究
2.4.2　投资效率与经营绩效的关系
2.4.3　文献述评
2.5　 技术创新、市场竞争强度与经营绩效的关系
2.6　理论基础
2.6.1　现代绩效管理理论
2.6.2　现代创新理论
2.6.3　投资决策理论
2.7　研究假设
2.7.1　技术创新对经营绩效的作用
2.7.2　市场竞争强度对经营绩效的作用
2.7.3　投资效率的中介作用
2.8　本章小结

｜ 3 ｜　研究方法与设计
3.1　研究过程
3.2　研究方法
3.2.1　问卷调查法
3.2.2　实证分析法
3.2.3　案例分析法
3.3　研究工具
3.3.1　描述统计法
3.3.2　因子分析法
3.3.3　相关分析法
3.3.4　回归分析法
3.4　研究模型设计
3.4.1　变量选择
3.4.2　模型设计
3.5　问卷调查设计
3.5.1　样本分析与数据获取
3.5.2　量表设计与开发
3.6　本章小结

｜ 4 ｜　实证分析
4.1　描述性统计分析
4.1.1　样本的描述性统计分析
4.1.2　变量的描述性统计分析
4.2　探索式因子分析
4.2.1　技术创新
4.2.2　市场竞争强度
4.2.3　投资效率
4.2.4　经营绩效
4.3　相关性分析
4.3.1　技术创新与经营绩效
4.3.2　市场竞争强度与经营绩效
4.3.3　投资效率与经营绩效
4.4　回归分析与假设检验
4.4.1　技术创新对经营绩效的影响
4.4.2　市场竞争强度对经营绩效的影响
4.4.3　投资效率的中介作用
4.5　稳健性检验
4.6　实证结果分析
4.7　本章小结

｜ 5 ｜　案例分析
5.1　案例介绍
5.1.1　知本康业集团概况
5.1.2　核心竞争优势
5.1.3　大健康战略下集团竞争环境分析
5.2　企业存在的问题
5.2.1　 财务绩效：肽原料产能落后，多肽产品营收水平较低
5.2.2　 成长性绩效：多肽药品开发力度小，知名品牌 效应不足
5.2.3　 创新绩效：长肽链的合成技术水平落后，创新原研产品少
5.2.4　组织结构不完善，子公司定位不明晰
5.3　成因分析
5.3.1　 多肽合成技术创新能力不足，多肽产品差异化不明显
5.3.2　市场竞争强度日渐激烈，净利润增长放缓
5.3.3　多肽产业投资成本较高，健康管理投资效益不明
5.3.4　集团化统筹布局不合理，资源整合效率较低
5.4　解决方案
5.4.1　打造开放式多肽科研平台，加强多肽合成技术创新
5.4.2　倾力打造多肽明星产品，提升核心产品竞争力
5.4.3　优化肽健康产业投资，提高健康管理投资效率
5.4.4　建立组织协调机制，加强集团统筹管理
5.5　本章小结

｜ 6 ｜　结论与建议
6.1　研究结论
6.2　研究不足
6.3　建议
6.3.1　树立科技创新企业战略导向
6.3.2　积极培育企业创新文化
6.3.3　加强企业投资与技术创新的配合与协同
6.3.4　优化企业人力资本投资
6.3.5　数字赋能提升健康服务竞争力
6.3.6　强化市场竞争导向，提升企业内部合作效率
6.4　本章小结
参考文献