破除企业管理定势

　　一个企业如果对沿袭前人的做法感到心安理得，如果讨厌某种现象但又束手无策，如果觉得信息交流、沟通存在障碍……不妨对照本书，看看是否患上了企业常见的停滞定势。企业的停滞定势源于人们安于现状的舒适心理，由于其表现形式各异，并常通过细小处反映出，故很少为人注意。但它对企业的危害是巨大的，会使人们因自满而对危机无动于衷，从而阻挡了企业前进的步伐。本书通过对大量生动实例的剖析，教会人们如何辨别存在于企业中的种种停滞定势，分析其产生原因，并在此基础上，提出了攻克定势8步法。运用这些方法，你将会随时关注企业中应当注意的问题，从而将决策效率提高20倍。这些方法，在美国被称为“百分之两千的战术”，大受企业家们的欢迎。

暂缺《破除企业管理定势》作者简介

前言
引言
第一部分 将企业从精神枷锁中解脱出来
第一章 恰如凝固于琥珀中的昆虫，历久不变
第二章 存在即合理？
第三章 你肯定在开玩笑
第四章 不合时宜的陈词滥调
第五章 丑小鸭
第六章 语言不足以表达我的意思
第七章 工作中的拖沓
第八章 不定的将来

第二部分 定势攻克八步法
第九章 测定深不可测的深渊
第十章 树太多了
第十一章 肉汤的鲜美来自许多厨师的不断完善
第十二章 动员起来，为跻身最佳运行机构而努力
第十三章 达到你能想象的至善至美的境界
第十四章 向理想境界进发
第十五章 充分施展才华的机会
第十六章 加油干！
尾声
后记